El modelo de negocio Canvas es una manera de tener esa visión global de nuestro negocio, que nos va a permitir saber qué está ocurriendo y en qué área de nuestro negocio para poder hacer los cambios necesarios y reconducir la situación de manera ágil. 

Da igual si tu empresa ya lleva mucho tiempo funcionando o si apenas es una idea de negocio. También es muy útil para un proyecto o nueva línea de negocio dentro de una empresa así que lo puedes poner a prueba y luego decidir si lo quieres utilizar para el resto de tu empresa.

El modelo nos enseña nueve áreas de nuestro negocio en una sola hoja, aunque eso sí, la hoja puede ser tan grande como tu quieras. Todo cabe en un folio o en media pared, si así lo ves más claro. 

1. Segmentos de mercado - ¿A quién te diriges?
2. Propuestas de valor - ¿Qué aportas al mercado?
3. Canales - ¿Cuáles usas para llegar a tus clientes?
4. Relación con los clientes - ¿Cómo te comunicas, según el segmento de mercado?
5. Fuentes de ingresos  - ¿De dónde viene el dinero?
6. Recursos clave - ¿Qué necesitas?
7. Actividades clave - ¿Qué tienes que hacer?
8. Asociaciones clave - ¿A quién necesitas?
9. Estructura de costes - ¿Cuánto cuesta..?

El siguiente artículo, es una píldora formativa que podrás leer en sólo 4 minutos, para alcanzar una idea general sobre el modelo de negocio Canvas para empresas de nueva creación.

En este otro artículo más detallado, del magazine online Emprendedores, te enseñan cómo se elabora el Business Model Canvas